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直面纸价上涨之蝴蝶效应(二)

发言方：国外纸箱企业<工程钻机/p>

normal >原纸价格上涨，是整个行业对需要面对和解决的问题，国外纸箱行业亦不例外，其积极解决和消极面对的措施，都值得国内纸箱企业借鉴。

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normal >之一：国际纸业以改革回应成本上涨

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no在热循环中热元件通过的电流太高rmal >国际纸业（IP , International Paper）最近表示，将开始进行分为三部分的改革计划，以降低生产成本，提高利润收益、加强收支平衡管理，并将增加持股人收入。该计划包括：缩减公司的生产项目，集中从事两大关键项目——未涂布纸品和工业品/消费品包装产品。在不影响原有项目的基础上开拓新项目的生产与销售。

normal >公司董事长兼首席执行官John Faraci先生说：“调整项手机壳目结构有利于我们将资金更好的集中在这两项核心业务上，并加强管抽注油机理。该两项业务的销售收入占总收入的70%多，能获得资本成本低温恒温槽维护保养与操作规程的投资回报和利润收益增长。”

normal align=left>精简管理机构

normal >国际纸业改革计划的一部分包括精简管理机构，国际纸业打算将其全球总部从康涅狄克州的斯坦福（Stamford）搬迁到”中国塑料加工工业协会常务副理事长曹俭说田纳西州的孟菲斯（Memphis），公司希望于2006年8月1日前完成搬迁工作。

normal >该决定是国际纸业改革计划的一部分，是在经过30天时间的评估后于今年7月做出的。John Faraci先生说：“按照公司的计划，将在很大程度上简化操作流程，我们相信，现在将营运总部搬迁到孟菲斯正是时候。因为将公司的领导成员集中于一处办公将有助于提高工作效率。”

normal >此次改革计划将以更加集中的资本运作为基础，全面提高国际纸业的获利能力。即使面对纸箱生产行业成本逐日攀升的情况，也能通过集中少量资本投入，获得较高的投资回报。公司计划在接下来的几年，通过一系列措施，大力节省成本，主要措施包括：

normal >l 继续在全公司提高生产效率

normal >l 继续加强供应链管理

normal >l 配合小额资本进行机构和生产部门重组

normal >l 重视高利润产品生产

normal >l 对美国工厂开荒保洁实施重新组合

normal >Faraci先生说：“即使面对如今原材料上涨、成本增加的生产环境，此项计划也可以保证我们获得更高的投资回报利润收益。

normal 方案项目总投资10.58亿元>

normal >调整生产结构

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